7月12日，学校在广学楼报告厅召开人事人才工作会闭幕会。全体校领导，中层干部，系主任、责任教授，工会、教代会代表等200余人参加会议。会议由党委常委、副校长王力主持。

电气与控制工程玩球平台（中国）张晓光教授、信息玩球平台（中国）王彦平教授作为学校优秀人才代表作交流发言。张晓光分享了从一名普通青年教师到国家级人才的成长经历，感恩学校过去10年的培养，并期望第二个10年与学校同发展、同进步，在高水平成果上进一步突破；王彦平介绍了自己调入学校后，融入学校发展，服务北京，及时调整研究方向，加强团队建设、推进青年人才迅速成长，解决滑坡抢险救援应急监测雷达技术难题，并分享了相关技术在应急监测领域得到成功应用的案例。

电气与控制工程玩球平台（中国）副院长董哲、经济管理玩球平台（中国）党委书记谢朝阳，就玩球平台（中国）在新聘期岗位聘任工作的创新思路进作交流发言。董哲从玩球平台（中国）实际出发，详细阐述了岗位聘任工作的前期准备阶段的具体做法，强调了学科引领、底线提高、业绩优先的原则；谢朝阳结合玩球平台（中国）特点，以“精准发力、提质增效”为导向，提出了调整功能定位、适应专业调整、设置战略性岗位、试点学士导师制等岗位聘任新思路。

党委副书记、校长张立峰作大会总结报告。他高度评价了人事人才工作会的成果与意义。在历时2个月的会期中，共收集教职工关于人事制度文件的合理化建议111条，形成了一系列学校岗位聘任工作文件并顺利通过了教代会审议。会议总结了学校5年以来人事人才工作取得的成绩和进展，形成了下一阶段人事人才工作的工作思路和目标，必将为学校的发展注入新的活力与动力。他提出三点工作要求：一是要“快、准、严”做好青年教师的引进工作。二是要“快、准、狠”引进高层次人才。三是要“慢、热、帮”助力校内人才成长。他指出，人才培养是一个长期而系统的过程，学校要建立完善的人才培育体系，为教师提供充足的成长空间和支持，加强团队协作，形成互帮互助的良好氛围，努力打造京西科技创新中心和高水平人才高地。

王力在主持会议时表示，人事人才工作会的闭幕是一个阶段的结束，更是学校人才工作的一个新的起点。今后，学校人事人才工作要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实立德树人根本任务，强化师德师风建设、实施“人才强校”战略、推动人事制度改革，发挥高水平人才团队引领作用，着力建设一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化人才队伍，为学校高水平应用型大学样板建设提供有力人才支撑。

摄影：袁一宁

编辑：左芳舟